Frauen
Heute haben Frauen neue Möglichkeiten, am Arbeitsleben teilzunehmen, im Gegensatz zu früher, als dies ausschließlich Sache des Mannes war. So hat die Zahl der erwerbstätigen Frauen leicht zugenommen. Dennoch werden sie in der Arbeitswelt immer noch diskriminiert. So ist es nicht immer einfach, Familien- und Berufsleben miteinander zu vereinbaren. Ob bezahlt oder unbezahlt, Pflege- und Betreuungsaktivitäten sind auch heute noch hauptsächlich Aufgabe der Frauen. Darüber hinaus wird die Care-Arbeit (Haushalt, Einkaufen, Kindererziehung und -betreuung, ...) immer noch zu oft von ihnen übernommen. Dies führt dazu, dass sie bei der Geburt eines Kindes ihre Arbeitszeit reduzieren oder sogar ganz darauf verzichten müssen, weil es keine Betreuungsmöglichkeiten gibt oder die Möglichkeit besteht, die Care-Arbeit innerhalb der Familie gleichmässiger aufzuteilen. Sie eignet sich jedoch nicht für Rationalisierungsmaßnahmen in der Industrie, bei Banken und Versicherungen oder im IT-Sektor, die zunehmend an ihre Grenzen stossen.

Diese unbezahlte Arbeit, die für Frauen einen erheblichen Verdienstausfall bedeutet, ist unbestreitbar ein Hindernis für die Entwicklung einer beruflichen Karriere und somit ein wichtiger Faktor bei der Erklärung der Lohnunterschiede zwischen Frauen und Männern. Diese Situation wirkt sich auch auf Männer aus, die nicht die Möglichkeit haben, ihre berufliche Planung so zu gestalten, dass sie sich stärker an der Care-Arbeit beteiligen können, wenn sie dies wünschen (und immer mehr Männer der jüngeren Generation möchten dies tun).
Um Schwierigkeiten vorzugreifen, zögern heutzutage zu viele Arbeitgeber nicht, ihre Arbeitnehmerinnen nach der Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub und dem Ende der gesetzlichen Schutzfrist zu entlassen oder sie sogar dazu zu drängen, sich sofort nach Bekanntwerden der Schwangerschaft zurückzuziehen, obwohl dies eindeutig diskriminierend ist. Diese Art von Diskriminierung kann bereits bei der Einstellung von Mitarbeitern auftreten, wenn es darum geht, bestimmte Schlüsselpositionen nicht mit Frauen zu besetzen. Frauen müssen besser in den Arbeitsmarkt integriert werden. Die Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt muss erleichtert werden. Außerdem müssen die Unternehmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter fair fördern. Zu diesem Zweck müssen sie einen fairen Zugang zu Einstellungen, Beförderungen, aber auch zur Weiterbildung bieten, um allen die Möglichkeit zu geben, ihre Karriere voranzutreiben, und zwar ohne Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, des Alters oder der familiären oder persönlichen Situation, und so für eine angemessene Repräsentativität in den leitenden oder ausführenden Organen innerhalb ihrer Struktur sorgen, wo dies angebracht ist. Die Möglichkeit, Teilzeit zu arbeiten, sollte auf allen Hierarchieebenen für Frauen und Männer gefördert werden. Es ist wichtig, Teilzeitarbeit für Männer zu fördern, damit sie sich auch an der Familienarbeit beteiligen können. Zudem müssen die Löhne von Frauen steigen. Dies ist die Voraussetzung für eine Lohngleichheit, die für alle weiblichen Angestellten von Vorteil ist. Dazu muss allerdings der Druck auf die Frauenlöhne sinken.
In den Dienstleistungsberufen, die durch einen hohen Frauenanteil gekennzeichnet sind (Pflege, Betreuung, Kindererziehung, Verkauf), sind nationale GAVs erforderlich. Sie sind insgesamt schlechter bezahlt, arbeiten Teilzeit, haben es schwerer, eine berufliche Karriere zu machen, und übernehmen neben ihrer bezahlten Arbeit den Großteil der kostenlosen Care-Arbeit. So liegt der Frauenanteil in diesen Berufen bei über 80%. Auch im privaten Sektor sind diese Berufe durch niedrige bis sehr niedrige Löhne gekennzeichnet. Lohnunterbietung und schlechte Arbeitsbedingungen sind die einzige Möglichkeit, den Bereich der Betreuung und Pflege anderer Menschen kommerziell "interessant" zu machen. Vor diesem Hintergrund ist eine massive Verstärkung der öffentlichen und gemeinnützigen Investitionen in den Care-Bereich erforderlich, d. h. es muss genau die entgegengesetzte Richtung der Privatisierungs- und Rationalisierungsmaßnahmen eingeschlagen werden, die die Beschäftigten in die IV oder die Sozialhilfe drängen.
Der Grundsatz der Gleichstellung von Mann und Frau ist seit 38 Jahren in der Bundesverfassung verankert. Artikel 8, Absatz 3 besagt, dass "Mann und Frau Anspruch auf gleichen Lohn für gleichwertige Arbeit haben". Seit 33 Jahren ist das Recht von Männern und Frauen auf gleichen Lohn für gleiche Arbeit in der Schweizer Bundesverfassung verankert. Seit 33 Jahren wird dieser Grundsatz jedoch mit Füßen getreten. Seitdem wurden zwar einige Anstrengungen unternommen, aber die Lohngleichheit wird immer noch nicht optimal, konkret und zufriedenstellend umgesetzt. Es gibt nach wie vor zahlreiche Ungleichbehandlungen auf verschiedenen Ebenen. Viele Frauen werden einerseits während ihres Arbeitslebens und andererseits bei ihren Rentenbedingungen benachteiligt. Der feministische Streik, der am 14. Juni stattfindet, soll uns daran erinnern, dass Frauen auf dem Arbeitsmarkt immer noch in Lohnfragen diskriminiert werden. Frauen verdienen im Durchschnitt 20% - fast 700 Franken - weniger pro Monat als Männer. Der Versuch, die Lohngleichheit durch Maßnahmen auf freiwilliger Basis zu erreichen, ist gescheitert. Tatsächlich stellt das Bundesamt für Statistik für 2018 eine Lohndifferenz zwischen Frauen und Männern von 19 % fest, gegenüber 18,3 % im Jahr 2016, und zwar über alle Sektoren hinweg. Damit verdienen Frauen in der Schweiz für die gleiche Arbeit 8,6% weniger als Männer. Das bedeutet 686,45 Franken unerklärte Differenz jeden Monat. Diese Unterschiede lassen sich zum Teil durch Unterschiede in den individuellen Profilen (Ausbildungsniveau, Dienstalter und Berufserfahrung, Stellung im Unternehmen, Beschäftigungsgrad usw.) zu Ungunsten der Frauen erklären. Schließlich ist festzustellen, dass das Lohngefälle umso größer ist, je besser eine Frau qualifiziert ist und je mehr Verantwortung sie trägt. Diese Situation ist nicht hinnehmbar. Andererseits haben die meisten EU-Mitgliedstaaten Maßnahmen zur Verbesserung der Lohngleichheit zwischen Männern und Frauen ergriffen. Im internationalen Vergleich schneidet die Schweiz also kaum gut ab.
Die Arbeitgeber müssen ihren Teil der Verantwortung für die Förderung und Durchsetzung gleicher Bedingungen übernehmen. Die Arbeitgeber müssen ihren Teil der Verantwortung für die Förderung und Durchsetzung von egalitären Bedingungen übernehmen. Die Wirtschaft muss mit der Zeit gehen und im Rahmen ihrer eigenen Möglichkeiten interne Strukturen entwickeln, die diese Vereinbarkeit bestmöglich ermöglichen. Die Politik muss handeln, denn offensichtlich schafft es die Wirtschaft nicht von alleine. Die SP fordert klare gesetzliche Grundlagen und konkrete Massnahmen, um die Lohngleichheit zu gewährleisten und die alltägliche Diskriminierung der Hälfte der Bevölkerung zu beenden.
GAVs stellen einen Schutz für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer dar und garantieren ihnen gute Arbeitsbedingungen. Der Bund und die Kantone müssen den Abschluss von Gesamtarbeitsverträgen (GAV) mit Mindestlöhnen erleichtern. Sie ermöglichen höhere Löhne und eine gerechtere Verteilung der Löhne, insbesondere zwischen Frauen und Männern. Derzeit ist nur die Hälfte der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in der Schweiz durch einen GAV geschützt. Derzeit ist jedoch nur die Hälfte der Erwerbstätigen durch einen GAV geschützt. Es gibt noch viele Lücken, insbesondere in Niedriglohnbranchen, in denen viele Frauen arbeiten. Durch die Entwicklung von GAV mit Mindestlöhnen könnten sie geschlossen werden: ein weiterer Schritt in Richtung Lohngleichheit.
Der Bund sollte eine nationale Kontrollinstanz für Lohngleichheit schaffen, die endlich den Auftrag umsetzt, den die Bundesverfassung im Gleichstellungsartikel erteilt hat. Ihre Aufgabe wäre es, unter Einbezug der Sozialpartner darüber zu wachen, dass die Unternehmen ihrer Pflicht zur Lohnkontrolle nachkommen und Massnahmen gegen Lohndiskriminierung ergreifen. Zu diesem Zweck würde sie die Unternehmen regelmäßig prüfen und ein Lohnmonitoring mit verbindlichen Zielen und Sanktionsmöglichkeiten einrichten. In den ersten zehn Jahren würde sie alle Unternehmen mindestens einmal von sich aus oder auf Hinweis von Personen und Sozialpartnern auditieren. Gegebenenfalls würde sie Sanktionen verhängen.
Darüber hinaus ist es von entscheidender Bedeutung, dass der Staat bei der Verteilung öffentlicher Gelder gesetzestreue Unternehmen bevorzugt. Lohngleichheit und Gleichbehandlung von Männern und Frauen müssen daher eine Voraussetzung für die Vergabe von öffentlichen Aufträgen, Zuschüssen oder anderen finanziellen Hilfen sein. Daher sollten Kontrollen während der Vergabeverfahren, aber auch im Nachhinein in den Unternehmen, die Ausschreibungen gewonnen haben, und in den Einrichtungen, die Zuschüsse erhalten haben, durchgeführt werden. Zu diesem Zweck sollte natürlich eine geeignete Software verwendet werden. Bei Verstößen gegen die Gleichberechtigung der Geschlechter sind abschreckende Sanktionen vorzusehen, z. B. Geldbußen oder der Ausschluss von neuen öffentlichen Aufträgen, Kürzungen, Streichungen oder die Rückgabe von Zuschüssen.
Konkrete Ideen
-
Lohngleichheit durch verbindliche Regelungen durchsetzen
-
Öffentliche Kontrollen der Lohngleichheit einführen
-
Eine unabhängige Kontrollinstanz für Lohngleichheit einrichten
-
Sanktionen gegen Unternehmen einführen, die die Lohngleichheit nicht einhalten
-
Fordern Sie die Rückgabe von Subventionen, die subventionierte Unternehmen erhalten haben, die die Lohngleichheit nicht einhalten.
-
Eine Analyse der Lohngleichheit in Unternehmen ab 50 Mitarbeitern durchführen
-
Entwicklung eines Labels für Unternehmen, die Vorkehrungen zur Förderung der Geschlechtergleichstellung getroffen haben
-
Die Löhne von Frauen erhöhen
-
Die Gehälter in sogenannten Frauenberufen erhöhen
-
Die berufliche Eingliederung und Wiedereingliederung von Frauen besser integrieren
-
Schaffung von GAVs in Dienstleistungsberufen, die sich durch einen hohen Frauenanteil auszeichnen (Pflege, Betreuung, Kindererziehung, Verkauf).
-
Teilzeitarbeit schützen
-
Umverteilung des Wohlstands zugunsten der Care-Arbeit
